[ TERVEZÉS FOLYAMAT ÖSSZHANG ]
Az üzleti folyamatok hatékonyságára specializálódtunk kiegészítve a nemzetközi tapasztalattal és technológiai háttértámogatással fókuszban az összhanggal.
Önvezérelt folyamatokra van szükségünk, kevesebb emberi beavatkozással.
Nem elég gyors a szervezeten belüli és kívüli információáramlás.
Nincs idő üzleti folyamatainak újratervezésére vagy annak megerősítésére.
A napi rutin könnyen leterhelheti a vezetői csapatot, ami megnehezíti az új lehetőségek meglátását.
Elég volt az állandó tűzoltásból, stabilitást kell bevezetni a napi folyamatokba, hogy kapacitást szabadítsunk fel az üzlet fejlesztésére.
Nem azt tehetjük, amit szeretünk és amiben jók vagyunk, hanem azt, amit tennünk kell.
Nehéz navigálni a változékony üzleti és/vagy piaci környezetben.
Miért van szükség külső szakértői támogatásra?
Hogyan segíthet a
DIGIT-NOW
?
Feladataink közé tartozik a felhasználók képzése, valamint az új rendszerkörnyezet elfogadásának és "megismerésének" segítése.
Üzleti tervvel, folyamatokkal és informatikai támogatással működés, hogy "a számok is működjenek".
Felderítjük a rendszerszintű rejtett hibákat, illetve kockázatokat.
Örömmel fogadjuk kapcsolatfelvételi igényét, illetve online konzultációs időpont foglalására is van lehetőség.
SZOLGÁLTATÁSAINK
Üzleti IT-tanácsadás
Szerepünk szerves részét képezi a folyamatos üzleti támogatás biztosítása a tervek sikeres végrehajtásának biztosítása érdekében, a vezetői csapatok bevonásával.
ClickUp as an ERP
Vállalatirányítási rendszer bevezetése KKV-knál
Üzleti folyamat-fejlesztés
Ha egy folyamat mérhető, akkor hatékonyabbá is tehető.
Webes fejlesztések
Tervezési megközelítésünk lehetővé teszi, hogy naprakészek maradjunk a mai és a holnapi követelményekkel kapcsolatban, és igény szerint alkalmazkodjunk a változásokhoz.
PARTNEREINK ÉS ÜGYFELEINK
Örömmel fogadjuk a kapcsolatfelvételi igényét, illetve online konzultációs időpont foglalására is van lehetőség.
Így tesszük hatékonyabbá üzletét 3 lépésben
1.
As-Is analízis
Értékeljük a vállalkozás működési folyamatát, erősségeit és a fejlődési potenciált. Azonosítjuk a költség-, idő- és energiaigényes folyamatokat, valamint a kiaknázatlan technológiai lehetőségeket.
2.
Testreszabás
Fejlesztünk folyamatokat és megfelelő technológiai megoldásokat, hogy képes legyen a vállalkozás a jelenlegi és jövőbeli üzleti igényeinek teljes körű kielégítésére.
3.
Nyomonkövetés
Az új megoldások technikai bevezetése mellett párhuzamosan támogatjuk a csapatának képzését és a rendszer hatékonyságának pozitív irányú változását.