Digitalisierung

Wir sprechen über Digitalisierung bei jedem IT-Entwicklungsprojekt, wodurch sich das Geschäftsmodell ändert / entwickelt und sich neue, wertschöpfende Möglichkeiten öffnen.

Zur Bestimmung der Digitalisierungsbereitschaft erfordert die Bewertung von den Kontrollkriterien in bestimmten Bereichen (z. B. Beschaffung, Finanzen, Controlling und nicht zuletzt IT). Der digitale Entwicklungsgrad eines Unternehmens wird durch Bewertungskriterien und deren Metriken bestimmt, sowie:

– Der Anteil der digitalen Vertragsunterschriften,
– Die Nachvollziehbarkeit von den Büroprozessen,
– Der Grad der Unabhängigkeit von Geschäftsplattform
– Die Menge des verwendeten Papiers
– Geschwindigkeit der Prozesse

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Die verschiedenen Unternehmen setzen heute eine Reihe innovativer Digitalisierungstechnologien ein, denen jedoch häufig ein Mehrwert fehlt und das System immer noch nicht optimal ausgelastet ist. Das strategische Konzept für die digitale Entwicklung des Geschäfts fehlt noch immer. DIGIT-NOW kann Ihren Partnern bei dieser digitalen Transformation helfen. Es geht um den technologischen Fortschritt, das Einkommenswachstum und die Kostensenkung.
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IT-Geschäftsberatung

Mit der richtigen Daten- und Informationsleistung für die Unternehmen, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen, ist ein wesentlicher Service, der jedoch nicht ausreicht. Die Manager stoßen häufig auf die Probleme, die eine digitale Lösung erfordert und noch häufiger benötigen sie eine Unterstützung, um die Ursachen des Problems zu untersuchen und zu lösen. Die wesentlichen Komponente der IT-Beratung sind die typischen Fragen: „Warum“ und „Wie“, um den Hintergrund früherer Entscheidungen und ihre möglichen Ergebnisse zu verstehen.

Ein bedeutsamer Bestandteil unserer Mission ist die fortlaufende Geschäftsunterstützung, durch die Einführungspläne unter der Einbeziehung von den operativen Abteilungen erfolgreich umgesetzt werden.

Die Digitalisierung ist nicht nur eine technologische Innovation für die Unternehmen, sondern auch eine Veränderung durch die Denkweise der Benutzer in der Art und Weise. Es ist wichtig zu wissen, wie ein digitalisiertes Geschäftsmodell in einer neuen Umgebung aufgebaut wird, um die erwarteten Ergebnisse erzielt zu werden.

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IT Projektmanagement

Im Zeitalter der Digitalisierung benötigen die Projektmanager eine einzigartige Kombination aus tiefem Fachwissen und aus der innovativen und pragmatischen Denkweise, um komplexe und häufig wechselnde Projekte in der Branche erfolgreich zu starten und erfolgreich zu beenden.

Von Seiten des Projektmanagers unterstützen wir Sie bei der Planung, Organisation, Kostenkontrolle und erfolgreichen Verwaltung komplexer IT-Projekte. Selbst scheinbar einfache Projekte, die die Geschäftsprioritäten oder die ursprünglichen Anforderungen des Projekts ändern können, können aufgrund unvorhergesehener Ereignisse sehr komplex werden.

Mit unserer langjährigen Erfahrung können wir sagen, dass die Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Projekt ist, der harmonisierte Betrieb der verschiedenen Fachbereiche und die damit eng verbundene zielorientierte Teamkommunikation ist. Die Implementierung eines Projekts erfordert ein gründliches Verständnis der Geschäfts- und IT-Anforderungen, damit wir die richtige Entscheidung zur richtigen Zeit unter Berücksichtigung der Geschäftsziele des Unternehmens treffen können.

Nimm den Kontakt mit uns auf, wir sind für Sie da!

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