Wir bieten Systemdesign und Prozessentwicklung für KMUs, die sich in einer dramatischen Wachstumsphase befinden, mit Kapazitätsproblemen konfrontiert sind und nach einer transparenten Lösung suchen, um den sich ständig ändernden Marktanforderungen gerecht zu werden, wobei sie von ihrem eigenen Team effektiv unterstützt werden.

In einem sich dynamisch verändernden Umfeld müssen sich Unternehmen einer Reihe von Herausforderungen stellen, welche einen beträchtlichen Zeitaufwand, Ressourcen und Fachkenntnisse erfordern, die jedoch in der Regel nicht intern verfügbar sind. Der Erfolg des Systementwicklungsprozesses hängt davon ab, wie die Daten, die in das System eingehen, und die Informationen, die aus dem System extrahiert werden können, gemessen, überwacht und beeinflusst werden können.

Unsere Kernkompetenzen in der Prozessberatung

Wir freuen uns über Ihre Kontaktanfrage, oder Sie können online einen Beratungstermin vereinbaren.

Wie schafft ein effizienter Prozess einen Mehrwert?

Transzparenz

Jeder Schritt des Geschäftsprozesses wird transparent und zeigt komplexe Zusammenhänge auf

Kosten-Effizienz

Schnellere Verarbeitung führt zu kostengünstigeren Lösungen

Skalierbarkeit

Aufbau eines Rahmens, der kosteneffizient und leicht an wachsende Bedürfnisse angepasst werden kann

Konsistenz

Jeder Schritt des Geschäftsprozesses wird transparent und zeigt komplexe Zusammenhänge auf

Flexibilität

Die Messung, Anpassung an die sich ändernden Kundenbedürfnisse und Korrekturen ändern sich ständig, wodurch die Entwicklung von Gewohnheiten vermieden wird, die auf lange Sicht sehr schädlich sind