Business IT-Beratung
„Der größte Sieg ist der Sieg über uns selbst“
(Masakatsu Agatsu)
Dem Management die richtigen Daten und Informationen zur Verfügung zu stellen, um fundierte Geschäftsentscheidungen treffen zu können, ist eine wichtige Erwartung, aber sie reicht nicht aus.
Manager sehen häufig Probleme, für die eine Digitalisierungslösung erforderlich ist. Viel häufiger benötigen sie Entscheidungshilfen, um die Ursache des Problems zu ermitteln und zu lösen.
„Warum“- und „Wie“-Fragen sind wesentliche Bestandteile der IT-Beratung, um die Hintergründe der Entscheidungen und deren mögliche Ergebnisse zu verstehen.
Ein wesentlicher Bestandteil unserer Aufgabe ist die laufende Unterstützung der Unternehmen, um sicherzustellen, dass die Pläne unter Einbeziehung den operativen Abteilungen erfolgreich umgesetzt werden.
Wir freuen uns über Ihre Kontaktanfrage, oder Sie können online einen Beratungstermin vereinbaren.
Digitalisierung
Der digitale Reifegrad eines Unternehmens lässt sich anhand der folgenden Indikatoren bestimmen
- Anteil digitaler Vertragsunterschriften
- Rückverfolgbarkeit der Büroprozesse
- Grad der Unabhängigkeit der Geschäftsplattform
- Verbrauchte Papiermenge
- Die Geschwindigkeit von Prozessen
Unterschiedliche Unternehmen nutzen heute viele innovative Digitalisierungstechnologien, gleichzeitig kommt es aber häufig vor, dass ihnen der Mehrwert fehlt und das System trotzdem nicht optimal ausgelastet arbeitet. Das strategische Konzept für die digitale Weiterentwicklung des Unternehmens fehlt noch.
DIGIT-NOW kann seinen Partnern bei dieser digitalen Transformation helfen; es geht um technologischen Fortschritt, Einkommenswachstum und Kostensenkung.
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IT Projektmanagement
Im Zeitalter der Digitalisierung...
- ...müssen Projektmanager über eine einzigartige Kombination aus tiefem Fachwissen und innovativem und pragmatischem Denken verfügen, damit komplexe und oft wechselnde Projekte in der Branche reibungslos starten und schließlich erfolgreich abgeschlossen werden können.
Als Projektmanager...
- ...unterstützen wir bei der Planung, Organisation, Kostenkontrolle und erfolgreichen Führung komplexer IT-Projekte. Selbst scheinbar einfache Projekte können durch unvorhergesehener Ereignisse sehr komplex werden. Diese können Fachleute oder die ursprünglichen Anforderungen des Projekts verändern.
Aus langjähriger Erfahrung können wir sagen, dass erfolgreiche Projekte auf dem koordinierten Zusammenwirken verschiedener Disziplinen und der damit verbundenen zielgerichteten Teamkommunikation basieren.
Die Projektdurchführung erfordert ein umfassendes Verständnis der Geschäfts- und IT-Anforderungen, damit die richtige Entscheidung zum richtigen Zeitpunkt getroffen werden kann, ohne die Geschäftsziele des Unternehmens aus den Augen zu verlieren.
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