[ PLANUNG PROZESS KONSISTENZ ]
Wir haben uns auf die Effizienz von Geschäftsprozessen spezialisiert, die durch internationale Erfahrung und technologische Unterstützung ergänzt werden, wobei der Schwerpunkt auf Konsistenz liegt.
Ein umweltbewusstes, papierloses Büro und nachhaltige Kontinuität werden immer wichtiger.
Man braucht selbstgesteuerte Prozesse mit weniger menschlichen Aktivitäten.
Der Informationsfluss innerhalb und außerhalb des Unternehmens ist nicht schnell genug.
Es bleibt keine Zeit, Ihre Geschäftsprozesse neu zu gestalten oder zu stärken.
Die tägliche Routine kann das Managementteam leicht überfordern, so dass es schwierig ist, neue Chancen zu erkennen.
Schluss mit der ständigen Brandbekämpfung, wir müssen Stabilität in die täglichen Prozesse bringen, um Kapazitäten für die Verbesserung des Geschäfts freizusetzen.
Wir können nicht tun, was wir mögen und was wir gut können, sondern was wir tun müssen.
Schwierig, sich in einem volatilen Geschäfts- und/oder Marktumfeld zurechtzufinden.
Warum braucht man externe Expertenunterstützung?
Wie kann DIGIT-NOW Ihnen helfen?
Mit fast 15 Jahren Erfahrung im internationalen IT -Projektmanagement können wir erkennen, wo in Ihrem Unternehmen Verbesserungspotenzial besteht.
Drastische Reduzierung unsichtbarer, ressourcenverschwendender Geschäftskosten.
Neuplanung und Implementierung von Geschäftsprozessen, ggf. mit Anwendungsunterstützung.
Zu unseren Aufgaben gehört es, die Benutzer zu schulen und ihnen dabei zu helfen, die neue Systemumgebung zu übernehmen und "kennenzulernen".
Mit einem Geschäftsplan, Prozessen und IT-Unterstützung, damit "die Zahlen passen".
Wir decken versteckte systemische Fehler und Risiken auf.
Wir freuen uns über Ihre Kontaktanfrage oder Sie können online einen Beratungstermin vereinbaren.
UNSERE DIENSTLEISTUNGEN
Business IT-Beratung
Ein wesentlicher Bestandteil unserer Aufgabe ist die kontinuierliche Unterstützung der Unternehmen, um die erfolgreiche Umsetzung der Pläne unter Einbeziehung der Managementteams zu gewährleisten
ClickUp as an ERP
Einführung eines Betriebsführungssystems für KMU
Optimierungder Geschäftsabläufe
Wenn ein Prozess gemessen werden kann, kann er auch effizienter gestaltet werden.
Webentwicklung
Unser Designansatz ermöglicht es uns, mit den Anforderungen von heute und morgen Schritt zu halten und uns bei Bedarf an Veränderungen anzupassen.
UNSERE PARTNER UND KUNDEN
Wir freuen uns über Ihre Kontaktanfrage oder Sie können online einen Beratungstermin vereinbaren.
Wie wir Ihr Unternehmen in 3 Schritten effizienter machen
1.
As-Is Analysis
Wir bewerten die betrieblichen Abläufe, Stärken und Entwicklungspotenziale des Unternehmens. Außerdem identifizieren wir die kosten-, zeit- und energieintensive Prozesse und ungenutzte technologische Möglichkeiten.
2.
Anpassung
Wir entwickeln Prozesse und geeignete Technologielösungen, damit Ihr Unternehmen alle aktuellen und zukünftigen Anforderungen erfüllen kann.
3.
Nachverfolgung
Parallel zur technischen Implementierung neuer Lösungen unterstützen wir Sie bei der Schulung Ihres Teams und der positiven Veränderung der Effizienz Ihres Systems.