[ PLANUNG INTERAKTION ERFAHRUNG ]
In der Regel treten unsere Kunden mit einem geschäftlichen Bedarf an uns heran, den wir während der ersten Beratung weiter ausbauen, indem wir die Anforderungen durch technologische und fachliche Anforderungen ergänzen.
Durch die Festlegung der durchzuführenden Aufgaben und ihrer Reihenfolge werden die Konturen eines IT-Projekts entworfen. Wir unterstützen unsere Kunden beim Aufbau von Vertrauen und Zuversicht, um Geschäftsvisionen in Geschäftsziele zu verwandeln und diese pünktlich und budgetgerecht umzusetzen.
Es wird immer wichtiger, ein umweltbewusstes, papierloses Büro zu schaffen, das eine nachhaltige Kontinuität gewährleistet.
Lassen Sie Roboter die Routinearbeiten erledigen, überlassen Sie die kreative Arbeit den Menschen
Selbstgesteuerte Prozesse mit weniger menschlichen Eingriffen sind erforderlich
Nicht genügend schneller Informationsfluss innerhalb und außerhalb des Unternehmens
Keine Zeit für die Neugestaltung oder Stärkung Ihrer Geschäftsprozesse
Die tägliche Routine kann das Managementteam leicht herunterziehen, was es schwierig macht, neue Chancen zu erkennen.
Schluss mit der ständigen Brandbekämpfung, es muss Stabilität in die täglichen Prozesse gebracht werden, um Kapazitäten für die Entwicklung des Unternehmens freizusetzen
Wir können nicht tun, was wir lieben und was wir tun können, sondern was wir tun müssen.
Schwierige Navigation in einem volatilen und schwankenden Geschäfts- und/oder Marktumfeld
Warum ist die Unterstützung durch externe Experten notwendig?
Wie kann
DIGIT-NOW
Ihren Kunden helfen?
Mit fast 15 Jahren internationaler IT-Projektmanagement-Erfahrung im Rücken erkennen wir, wo Ihr Unternehmen Verbesserungspotenzial hat.
Wir senken die unsichtbaren, ressourcenverschlingenden Geschätskosten drastisch.
Drastische Senkung der unsichtbaren, ressourcenverschlingenden Geschäftskosten.
Wir gestalten veraltete Geschäftsprozesse neu und schärfen sie, gegebenenfalls kombiniert mit Anwendungsentwicklung.
Ein wesentlicher Bestandteil der Einführung eines neuen Systems oder Prozesses ist die Schulung der Benutzer, die Akzeptanz und das "Kennenlernen" der Systemumgebung.
Wir unterstützen den Geschäftsplan von der Prozess- und IT-Seite aus, um "die Zahlen zum Laufen zu bringen".
Wir bieten analytische Unterstützung, um systemspezifische, unsichtbare Schwachstellen und Risiken aufzudecken.
Kontaktieren Sie uns für ein kostenloses Beratungsgespräch, um Ihren Digitalisierungsbedarf zu ermitteln!
Dienstleistungen
A - Business IT-Beratung
Ein wesentlicher Bestandteil unserer Aufgabe ist die laufende Unterstützung der Unternehmen, um sicherzustellen, dass die Pläne unter Einbeziehung der Führungsteams erfolgreich umgesetzt werden.
B - Daten-management
Die Verwaltung oder Verschiebung von Geschäftsdaten, die eine "kritische Masse" erreicht haben, kann ohne Fachwissen die Geschäftsprozesse verlangsamen oder sogar lahmlegen.
C - Entwicklung von Webportalen
Unser Designansatz ist zeitgemäß, entspricht den Bedürfnissen von heute und morgen und passt sich den Inhalten bei Bedarf an.
D - Unterstützung im Online-Marketing
Eine Marketingstrategie, die auf gründlicher Forschungsarbeit beruht, wird Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele langfristig zu erreichen.
Unsere Dienste
E - Microsoft 365-Einführung
Die Einführung cloudbasierter Technologie ist für einen effizienten Geschäftsbetrieb unerlässlich.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um eine kostenlose Beratung zur Ermittlung Ihres Digitalisierungsbedarfs zu erhalten!
F - Netz-infrastruktur
Auch die Gestaltung und Wartung der Netzinfrastruktur ist ein entscheidender Faktor für die Effizienz der Arbeit in KMU.
Ich würde gerne einen Termin vereinbaren
Wir optimieren Ihr Geschäft in 3 Schritten
1.
SITUATIONSANALYSE
Wir bewerten die betrieblichen Abläufe, Stärken und Entwicklungspotenziale Ihres Unternehmens. Wir werden kosten-, zeit- und energieaufwendige Prozesse sowie ungenutzte Potenziale in den Bereichen Technologie und Spezialisierung ermitteln.
2.
ANPASSUNG
Wir entwickeln Prozesse und die dazugehörigen Technologielösungen, um den aktuellen und zukünftigen Geschäftsanforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden.
3.
RÜCKMELDUNG
Nach der technischen Implementierung der neuen Lösung unterstützen wir Sie bei der Schulung Ihres Teams und der Einführung der optimierten Prozesse.