[ TERVEZÉS KAPCSOLÓDÁS TAPASZTALAT ]
Ügyfeleink jellemzően egy üzleti igénnyel keresnek meg, amelyet az első üzleti tanácsadás során kibontunk, a követelményeket kiegészítjük a technológiai és a szakterület követelményeivel.
Meghatározván a végrehajtandó feladatokat, illetve azok sorrendjét egy IT projekt körvonalai fognak kirajzolódni. Ügyfeleinket abban támogatjuk, hogy a felépülő bizalom mellett az üzleti víziók üzleti célokká fejlődjenek, illetve azok a tervezett időben, tervezett büdzsével megvalósuljanak.
Fontossá válik a környezettudatos, papírmentes iroda kialakítása, a fenntartható folytonosság megteremtése
A robotmunkát végezzék a robotok, a kreatív munka megmaradjon az embernél
Önjáró folyamatokra van szükség kevesebb emberi beavatkozással
Nem elég gyors az információáramlás házon belül és kívül
Nincs idő arra, hogy újratervezzük, vagy megerősítsük a vállalkozásunk folyamatait
A napi rutin könnyen magával sodorja a vezetői gárdát, nehéz meglátni az új lehetőséget
Elég volt a folyamatos tűzoltásból, stabilitást kell bevinni a napi folyamatokba, hogy felszabaduljon kapacitás a vállalkozás továbbfejlődéséhez
Nem tudunk azzal foglalkozni, amit szeretünk és amihez értünk, hanem azzal, amivel muszáj
A változékony és ingadozó üzleti és/vagy piaci környezetben nehéz eligazodni
Miért születik meg az igény egy külső szakértői támogatásra?
Miben segíthet
a DIGIT-NOW
az ügyfeleinek?
Közel 15 éves nemzetközi IT projektvezetési tapasztalattal a hátunk mögött átlátjuk, hol van a vállalkozásban fejlődési potenciál.
Drasztikus mértékben leépítjük a láthatatlan, erőforrás-zabáló üzleti költségeket.
Újratervezzük és élesítjük az elavult üzleti folyamatokat adott esetben alkalmazás-fejlesztéssel egybekapcsolva.
Az új rendszer-, illetve folyamatbevezetés szerves részét képezi a felhasználói tréning, a rendszerkörnyezet elfogadtatása és "megszerettetése".
Az üzleti tervet Üzleti terv folyamat- és IT oldalról támogatjuk, hogy "jöjjenek a számok".
Elemzői támogatást nyújtunk a rendszerszintű, rejtett hibák, illetve rizikók felfedezéséhez.
Ingyenes konzultáció keretein belül segítünk felmérni a digitalizációs igényeket, vedd fel velünk a kapcsolatot!
Szolgáltatások
A - Üzleti IT tanácsadás
Feladatunk szerves része a folyamatos üzleti támogatás, ami által a tervek sikeresen bevezetésre kerülnek bevonva a végrehajtó egységeket.
B - Adat-menedzsment
A "kritikus tömeget" elért üzleti adatok karbantartása, illetve mozgatása szakértelem nélkül lelassíthatja, akár meg is béníthatja az üzleti folyamatokat.
C - Webportál-fejlesztések
Dizájner szemléletünkkel naprakészen, a ma, illetve a holnap elvárásainak eleget tudunk tenni, igazodva az igény szerinti tartalomhoz.
D - Online Marketing támogatás
Az alapos kutatómunka alapján elkészített marketing stratégia az üzleti célok elérését szolgálja hosszú távon.
Szolgáltatásaink
E - Microsoft 365 bevezetés
A felhő alapú technológia bevezetése elengedhetetlen a hatékony vállalati működéshez.
Ingyenes konzultáció keretein belül segítünk felmérni a digitalizációs igényeket, vedd fel velünk a kapcsolatot!
F - Hálózati infrastruktúra működtetése
A hálózati infratruktúra felépítése és karbantartása a KKV-knál is döntő szerepet játszik a munka hatékonyságát illetően.
Időpontot szeretnék egyeztetni
3 lépésben optimalizáljuk a vállalkozásodat
1.
HELYZETFELTÁRÁS
Felmérjük a céged működési folyamatát, erősségeit és fejlesztési potenciáljait. Beazonosítjuk a költség, idő és „energiazabáló“ eljárásokat, illetve a technológia és szakterület adta kiaknázatlan lehetőségeket.
2.
TESTRESZABÁS
A céged jelenlegi, illetve jövőbeni üzleti igényeihez mérten kidolgozzuk a folyamatokat és az ahhoz tartozó technológiai megoldásokat.
3.
VISSZACSATOLÁS
Az új megoldás technikai bevezetése után, támogatjuk a csapatod betanítását és az optimalizált folyamatok átvételét.